Александр Шишов, генеральный директор и основной акционер группы «Ретал», уверяет, что именно его компания инициировала консолидацию отечественной отрасли ПЭТ-преформ. «Ретал» действовал безжалостно: скупив в 2003–2005 годах по стране больше десятка разнокалиберных заводов, компания половину из них вскоре закрыла – нет заводов, нет и конкурентов. Такая судьба, например, постигла все активы «Мастер групп», пионера отечественного рынка ПЭТ-преформ. «Мы не планировали покупать компанию с целью ликвидации. Но посчитали и решили, что выгоднее закрыть ее площадки, нежели развивать производство. Зато убрали с рынка конкурента, а это дорогого стоит»,– поясняет Александр Шишов.
Подробнее: Ъ-Секрет фирмы - Универсальный поглотитель
Чегото сразу на ум приходит
Голдовский, Яков Игоревич...
У меня есть большие сомнения что банк НЕ отдал деньги "бизнесмену"
А минусы банки берут и поболее.
Подробнее: Ъ-Секрет фирмы - Универсальный поглотитель
Чегото сразу на ум приходит
Голдовский, Яков Игоревич...
У меня есть большие сомнения что банк НЕ отдал деньги "бизнесмену"
А минусы банки берут и поболее.
Комментарий