Небольшое откровение по теме белого обнала.
Так получилось, что сразу после окончания первого института я попал на работу в одну из бюджетных организаций. В отдел... назовем его АХО... Организация была солидная. Во всех отношениях. И, соответсвенно, работы в плане хозяйственной деятельности хватало... В числе прочих в мои обязанности входило проведение капитального и текущего ремонта имеющихся зданий, сооружений, коммуникаций... Порой и до строительства новых объектов доходило, если эти объекты были в моем ведении и ОКС не хотел брать их на себя.
В первый же месяц моей работы мне "фортануло"... Ушел на пенсию мой непосредственный начальник. Как оказалось - ушел на пенсию и устроился в банк.
С одной стороны - хорошо, - сам себе начальник... А с другой -20-летний п..здюк, с непрофильным образованием, нихрена не смыслящий в хоздеятельности и тем более в ремонтах.
А тут первое испытание, - подготовка к зиме... Благо бывший начальник оставил после себя хорошее наследство. За лето перед уходом подготовил все. Осталось только отремонтировать склад... Вот тут то я и вкусил все прелести бюджета конца 90-х...
Казалось бы - что такое склад, и что там ремонтировать - нанял бригаду, закупил материал - вперед и с песней... Хрен там. Сначала надо составить кучу бумаг - деффектовки, сметы и т.д. Потом согласовать всю эту хрень с бухгалтерией и утвердить руководителем организации.
Вооружившись рулеткой и глазомером) я облазил весь склад и, с горем пополам, составил первую в своей жизни смету. Окрыленный первыми успехами в области АХД, я подал в бухгалтерию заявку и на следующий день получил первую же оплеуху... Главбух срезал сумму на 30%. Поникнув, я вручил бумажки секретарю руководителя. Спустя час, забрав свои писульки от секретаря обратно, до меня постепенно начал доходить смысл анекдота - "за деньги каждый ********** сможет"... На ремонт склада мне выделили от силы 30% от запрошенной мною суммы...
На вопрос "ну и какой тут может быть нахрен тендер" мои коллеги ухмыльнулись и пошли вариться в своих собственных проблемах.
О тенедере не могло быть и речи. Ни один здравомыслящий продавец строительных материалов, ни один здравомыслящий подрядчик не взялись бы даже разговаривать с человеком, который хочет отремонтировать склад, имея на руках сумму, достаточную разве что для строительства нужника на даче бабки Матрены...
В общем склад я апгрейдил хозспособом... Кто в курсе - объяснять не надо...
Опосля моих приключений со складом я усвоил одну из первых заповедей молодого специалиста - твой начальник, - это не только "с..ка, урод, орет постоянно", но и человек, который может поделиться опытом... Именно поэтому я поехал в банк к своем бывшему руководителю, вкушавшему все прелести жизни заслуженного пенсионера. Рассказав ему свою историю и, выслушав лекцию на тему "как дрючить валенки" я, в итоге, получил бесценный совет как из г..на сделать конфетку с контактами людей, которые помогут эту конфетку собственно изготовить...
Наметив ремонт следующего объекта, я (уже без рулетки) забабахал смету, завысив объемы раза в полтора, получил утверждение бухгалтерии и руководства на те же 30% от заявленного (50% действительного) и, ничтоже сумняшеся, провел тендер в котором участвовали полученные мною в наследство от любителя валенок фирмы. Победитель определился быстро, я заключил с ним договор и уже через две недели(!) составил акт приемки работ, на основании которого бухгалтерия перечислила подрядчику деньги. А вот тут собственно и началась работа. Оставив себе 5%, мой подрядчик передал наличку мне. Кто в теме - знают, что за хрустящий нал, да еще и за непроведенный через кассу, можно купить или получить гораздо больше, чем за безнал...
В итоге, я провел ремонт объекта, закупив нужные материалы гораздо дешевле их официальной стоимости, и с применением универсальных способностей гостей из южных регионов. Уложился в весьма ограниченную сумму бюджета, да еще осталось мне и бухгалтерии на мороженое. И все. Думаете кого-то из руководства, или надзорные инстанции заинтересовало как и что я сделал? Хрен там! Это был мой первый шок от расп...дяйства, царящего в бюджетных организациях нашей необъятной... Объект - вот он, сежеотремонтированный согласно смете и стандартам. Документы - все в порядке (даже акты скрытых работ). И все довольны - я отлично справился с поставленной задачей, у бухгалтера новый телевизор, руководитель с чистой совестью отчитался на совещании о проведенных ремонтах, ревизоры ничего не нашли, да и не будут искать, "подрядчик" получил свой гешефт и ждет следующего звонка, продавцы стройматериалов тихонько посмеиваются над налоговой, нежно потирая карманы с наличкой, граждане южных республик довольные поехали на родину и женились, имея статус обеспеченных людей...
Нет, хотя я уже лет семь не работаю в бюджете, меня все же иногда гложет совесть... Ведь это было не совсем законно... Но потом вспоминаю результаты и на душе становится легче... А кому я сделал плохо? Скажете государству? А кто меня поставил в такие условия, при которых я был вынужден крутиться как могу? Государство. Вот так автор пожинает плоды своего произведения...
Я закончил. Dixi!!
Так получилось, что сразу после окончания первого института я попал на работу в одну из бюджетных организаций. В отдел... назовем его АХО... Организация была солидная. Во всех отношениях. И, соответсвенно, работы в плане хозяйственной деятельности хватало... В числе прочих в мои обязанности входило проведение капитального и текущего ремонта имеющихся зданий, сооружений, коммуникаций... Порой и до строительства новых объектов доходило, если эти объекты были в моем ведении и ОКС не хотел брать их на себя.
В первый же месяц моей работы мне "фортануло"... Ушел на пенсию мой непосредственный начальник. Как оказалось - ушел на пенсию и устроился в банк.
С одной стороны - хорошо, - сам себе начальник... А с другой -20-летний п..здюк, с непрофильным образованием, нихрена не смыслящий в хоздеятельности и тем более в ремонтах.
А тут первое испытание, - подготовка к зиме... Благо бывший начальник оставил после себя хорошее наследство. За лето перед уходом подготовил все. Осталось только отремонтировать склад... Вот тут то я и вкусил все прелести бюджета конца 90-х...
Казалось бы - что такое склад, и что там ремонтировать - нанял бригаду, закупил материал - вперед и с песней... Хрен там. Сначала надо составить кучу бумаг - деффектовки, сметы и т.д. Потом согласовать всю эту хрень с бухгалтерией и утвердить руководителем организации.
Вооружившись рулеткой и глазомером) я облазил весь склад и, с горем пополам, составил первую в своей жизни смету. Окрыленный первыми успехами в области АХД, я подал в бухгалтерию заявку и на следующий день получил первую же оплеуху... Главбух срезал сумму на 30%. Поникнув, я вручил бумажки секретарю руководителя. Спустя час, забрав свои писульки от секретаря обратно, до меня постепенно начал доходить смысл анекдота - "за деньги каждый ********** сможет"... На ремонт склада мне выделили от силы 30% от запрошенной мною суммы...
На вопрос "ну и какой тут может быть нахрен тендер" мои коллеги ухмыльнулись и пошли вариться в своих собственных проблемах.
О тенедере не могло быть и речи. Ни один здравомыслящий продавец строительных материалов, ни один здравомыслящий подрядчик не взялись бы даже разговаривать с человеком, который хочет отремонтировать склад, имея на руках сумму, достаточную разве что для строительства нужника на даче бабки Матрены...
В общем склад я апгрейдил хозспособом... Кто в курсе - объяснять не надо...
Опосля моих приключений со складом я усвоил одну из первых заповедей молодого специалиста - твой начальник, - это не только "с..ка, урод, орет постоянно", но и человек, который может поделиться опытом... Именно поэтому я поехал в банк к своем бывшему руководителю, вкушавшему все прелести жизни заслуженного пенсионера. Рассказав ему свою историю и, выслушав лекцию на тему "как дрючить валенки" я, в итоге, получил бесценный совет как из г..на сделать конфетку с контактами людей, которые помогут эту конфетку собственно изготовить...
Наметив ремонт следующего объекта, я (уже без рулетки) забабахал смету, завысив объемы раза в полтора, получил утверждение бухгалтерии и руководства на те же 30% от заявленного (50% действительного) и, ничтоже сумняшеся, провел тендер в котором участвовали полученные мною в наследство от любителя валенок фирмы. Победитель определился быстро, я заключил с ним договор и уже через две недели(!) составил акт приемки работ, на основании которого бухгалтерия перечислила подрядчику деньги. А вот тут собственно и началась работа. Оставив себе 5%, мой подрядчик передал наличку мне. Кто в теме - знают, что за хрустящий нал, да еще и за непроведенный через кассу, можно купить или получить гораздо больше, чем за безнал...
В итоге, я провел ремонт объекта, закупив нужные материалы гораздо дешевле их официальной стоимости, и с применением универсальных способностей гостей из южных регионов. Уложился в весьма ограниченную сумму бюджета, да еще осталось мне и бухгалтерии на мороженое. И все. Думаете кого-то из руководства, или надзорные инстанции заинтересовало как и что я сделал? Хрен там! Это был мой первый шок от расп...дяйства, царящего в бюджетных организациях нашей необъятной... Объект - вот он, сежеотремонтированный согласно смете и стандартам. Документы - все в порядке (даже акты скрытых работ). И все довольны - я отлично справился с поставленной задачей, у бухгалтера новый телевизор, руководитель с чистой совестью отчитался на совещании о проведенных ремонтах, ревизоры ничего не нашли, да и не будут искать, "подрядчик" получил свой гешефт и ждет следующего звонка, продавцы стройматериалов тихонько посмеиваются над налоговой, нежно потирая карманы с наличкой, граждане южных республик довольные поехали на родину и женились, имея статус обеспеченных людей...
Нет, хотя я уже лет семь не работаю в бюджете, меня все же иногда гложет совесть... Ведь это было не совсем законно... Но потом вспоминаю результаты и на душе становится легче... А кому я сделал плохо? Скажете государству? А кто меня поставил в такие условия, при которых я был вынужден крутиться как могу? Государство. Вот так автор пожинает плоды своего произведения...
Я закончил. Dixi!!
Комментарий